中秋月滿，家國同慶。為堅決守住安全生產底線，保障節(jié)日期間生產經營與職工生活“雙安全”，中煤張煤機公司以“時時放心不下”的責任感與“事事落實到位”的執(zhí)行力，提前謀劃、多維發(fā)力，構建起全鏈條、立體化的節(jié)前安全保障體系，為全體職工度過平安祥和的假期、公司實現年度生產經營目標筑牢堅實根基。
提前部署，專項排查：以“拉網式”行動掃清風險盲區(qū)
安全生產，排查先行。張煤機公司第一時間召開安全生產專題會議，將上級單位關于節(jié)日安全的部署要求與公司安全生產“雷霆行動”深度融合，確立“全覆蓋、無死角、零容忍、嚴整改”的排查總目標。
（一）聚焦關鍵領域，劃定排查“責任田”
針對公司生產經營特點，排查范圍精準覆蓋“生產、倉儲、物流、辦公、生活”等板塊。
作為核心區(qū)域，重點檢查生產一線起重機械限位裝置、制動系統(tǒng)、鋼絲繩磨損情況是否符合安全標準、大型機加工設備的急停按鈕與安全聯鎖裝置是否靈敏有效；專項檢查?；穾焱L、防爆、防靜電設施是否完好，并對消防通道進行清理，保障應急疏散暢通；針對廠區(qū)配電系統(tǒng)、車間配電箱及辦公樓電路進行“地毯式”檢測，重點排查線路老化、超負荷用電等問題；對滅火器、消防栓、消防水帶、應急照明與疏散指示標志進行全面清點與功能測試，確保消防設施“配得齊、用得上”；強化特種設備檢查，嚴禁“無證操作”“超期未檢”設備投入使用；對有限空間作業(yè)、高處作業(yè)的安全審批流程與應急救援預案進行現場核驗。
（二）落實閉環(huán)管理，確保問題“全清零”
建立“排查-登記-整改-復查-銷號”的全流程管理機制。由公司安全管理部牽頭，聯合生產、設備等部門，對發(fā)現的安全隱患明確整改責任人、整改時限與具體措施確保隱患“不遺漏、不反彈”，實現問題閉環(huán)解決，問題堅決“不過節(jié)”。
意識強化，全員參與：以“沉浸式”教育筑牢思想防線
張煤機公司通過“線上+線下”“理論+實踐”相結合的方式，開展全方位、沉浸式的安全意識教育，推動“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。
（一）分層分類宣講，讓安全知識“入腦入心”
各分廠利用每日班前會15分鐘“微課堂”，由班組長結合崗位實際，開展“案例式”安全宣講；在分廠大廳、車間出入口等顯眼位置，電子屏滾動播放相關警示標語，讓安全提示“抬頭可見、隨處可學”。
（二）聚焦重點人群，強化風險“精準防控”
針對節(jié)日期間加班生產的職工、新入職員工、特種作業(yè)人員三類重點人群，開展“定制化”安全教育。
對加班職工，明確“禁止疲勞作業(yè)”“嚴禁酒后上崗”等紀律要求；對新入職員工，開展“師帶徒”安全實操培訓，由老師傅現場演示崗位安全操作規(guī)程，確保其“未掌握安全技能不上崗”；對特種作業(yè)人員，重點關注起重作業(yè)指揮信號、焊接作業(yè)防火措施等關鍵技能，確保“無證不上崗”。
機制完善，全程保障：以“常態(tài)化”值守守住安全底線
為確保節(jié)日期間安全管理“不打烊、不斷檔”，張煤機公司進一步完善應急保障機制，構建“領導帶班、專人值守、聯動響應、動態(tài)巡查”的全程保障體系。
（一）細化值班制度，壓實責任“不懸空”
各單位制定中秋國慶雙節(jié)安全值班表，實行“公司領導帶班+部門負責人值班+關鍵崗位人員值守”三級值班模式。明確值班領導負責統(tǒng)籌節(jié)日期間安全工作，每日深入生產現場、關鍵區(qū)域進行巡查；值班人員需24小時在崗在位，保持手機、辦公電話雙暢通，并做好值班記錄，對發(fā)現的異常情況第一時間上報并處置；崗位值守人員嚴格執(zhí)行“交接班制度”，做好設備運行記錄、現場安全檢查記錄，確保工作銜接“無縫隙”。
（二）強化聯動響應，提升應急“戰(zhàn)斗力”
與當地應急管理局、消防救援支隊、周邊醫(yī)院建立“應急聯動機制”，提前共享公司位置信息、應急聯絡人、重點防護區(qū)域等資料，明確緊急情況下的救援流程與資源調配方案；組織應急救援隊伍開展“實戰(zhàn)化”演練，模擬真實場景，檢驗響應速度、滅火器材使用熟練度、傷員急救能力，確保“拉得出、沖得上、打得贏”。
（三）嚴格現場管控，織密安全“防護網”
節(jié)日期間，安排安保人員實行“24小時巡邏制”，重點加強廠區(qū)大門、成品庫、?；穫}庫等重點區(qū)域的管控，嚴禁無關人員、車輛進入生產區(qū)；對進入廠區(qū)的加班職工、運輸車輛實行“身份核驗+登記備案”制度，嚴防外部風險輸入；每日安排專人對廠區(qū)消防設施、應急通道、用電線路進行“回頭查”，確保安全隱患“早發(fā)現、早處置”。
從“拉網式”排查到“沉浸式”教育，從“三級值班”到“聯動應急”，張煤機公司以“嚴、細、實”的作風扎實推進節(jié)前安全保障工作，不僅有效整治了一批潛在安全風險，更讓“安全第一、生命至上”的理念深植每一位職工心中。下一步，公司將持續(xù)完善“全員、全過程、全方位”的安全管理體系，以“時時放心不下”的責任感與“事事落實到位”的執(zhí)行力，落實集團公司“六個三”有關要求，為后續(xù)生產經營工作有序推進保駕護航。
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