9月2日，中煤張煤機(jī)公司組織召開(kāi)9月中層干部例會(huì)。張洪軍全面部署公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建等工作，并對(duì)《中華人民共和國(guó)反間諜法》開(kāi)展專(zhuān)題宣貫。劉鋒就黨風(fēng)廉政建設(shè)、中秋國(guó)慶節(jié)日廉潔和黨群重點(diǎn)工作提出要求。齊相松通報(bào)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和績(jī)效考核、投資計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等情況。趙明通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)及物流發(fā)運(yùn)等情況。董連軍主持會(huì)議。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是各單位要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”，結(jié)合“三外”管理要求，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，進(jìn)一步細(xì)化管控措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照集團(tuán)公司環(huán)保預(yù)督查安排的相關(guān)工作，各相關(guān)單位要緊盯噴涂、危廢、固廢處置、污水處理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開(kāi)展集中檢查整改。二是錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以生產(chǎn)交付提速增效為關(guān)鍵抓手，嚴(yán)守外購(gòu)件質(zhì)量防線，深化維修業(yè)務(wù)管理變革，強(qiáng)化體制機(jī)制保障支撐，嚴(yán)控成本，推行降本增效，全面驅(qū)動(dòng)年度任務(wù)落地見(jiàn)效。三是以搶抓合同為突破口，全力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，高效推動(dòng)合同訂單落地見(jiàn)效，為明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。四是抓好投資計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)照公司年中調(diào)整投資計(jì)劃，梳理安排進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)審核督導(dǎo)，確保計(jì)劃排實(shí)排準(zhǔn)，加快項(xiàng)目建設(shè)，提高年度投資計(jì)劃完成率。五是加速推進(jìn)各項(xiàng)施工手續(xù)辦理進(jìn)程，同步開(kāi)展工程審計(jì)跟進(jìn)工作，切實(shí)做到在建工程保工期、保質(zhì)量、保合規(guī)。六是持續(xù)加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，多措并舉推動(dòng)產(chǎn)能與產(chǎn)量雙提效，集中資源攻克中試難點(diǎn)，助力中試成果快速落地。七是高水平推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制工作，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，提前布局并扎實(shí)做好科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。八是以招采檢查組提出的意見(jiàn)為導(dǎo)向，立即補(bǔ)強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)中的短板弱項(xiàng)，徹底查漏補(bǔ)缺，確保所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)合規(guī)無(wú)誤。九是深化崗位績(jī)效管理與人員崗位匹配度建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，暢通職工“能進(jìn)能出”的合理流動(dòng)渠道，激發(fā)隊(duì)伍整體活力。
關(guān)于黨建工作。一是持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。二是常態(tài)化開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成效。三是扎實(shí)推動(dòng)巡視常態(tài)化整改工作，深入開(kāi)展巡視整改“回頭看”，確保各項(xiàng)整改任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
公司領(lǐng)導(dǎo)為運(yùn)輸分廠頒發(fā)了6S現(xiàn)場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗，為鍛造分廠頒發(fā)了質(zhì)量先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。
公司總經(jīng)理助理及各單位黨政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
